ТАКТИКА ТА СТРАТЕГІЯ УПРАВЛІННЯ НЕДЕРЖАВНИМ ВНЗ В УМОВАХ КРИЗИ - Научное сообщество
Главная
UA RU EN

Вас приветствует Интернет конференция!

Приветствуйем на нашем сайте

Рік заснування видання - 2014

ТАКТИКА ТА СТРАТЕГІЯ УПРАВЛІННЯ НЕДЕРЖАВНИМ ВНЗ В УМОВАХ КРИЗИ

29.11.2017 07:22

[Секция 2. Менеджмент]

Автор: Матюхін Валентин Олександрович, доктор наук в галузі економіки, Прикарпатський інститут імені М.Грушевського Міжрегіональної академії управління персоналом; Кобзєва Олена Вікторівна, доктор філософії в галузі ділового адміністрування Прикарпатський інститут імені М.Грушевського Міжрегіональної академії управління персоналом


Вступ. Вітчизняна галузь освіти як й більшість інших галузей переживає економічну кризу. Значний вплив на діяльність недержавних ВНЗ чинить також демографічна криза в Україні. Суттєве скорочення чисельності абітурієнтів, як практично єдиного джерела поступлення коштів, відповідно скорочує обсяги фінансування  недержавних ВНЗ (НВНЗ). Тому актуальним стає дослідження тактики та стратегії антикризового управління ВНЗ.

Мета та завдання роботи. Метою роботи є дослідження механізмів управління НВНЗ в умовах кризи. Завданням дослідження є розробка моделі антикризового управління НВНЗ.

Виклад основного матеріалу дослідження. В роботі запропонована модель антикризового управління недержавним ВНЗ (рис. 1), яка передбачає п’ять етапів прийняття управлінських рішень: вивчення причин кризи, аналіз її основних характеристик, розробку захисної і наступальної тактики, розробку механізмів стратегії антикризового управління, а також оцінку його ефективності.

Серед основних причин кризи ВНЗ відзначені економічні – зменшення платоспроможності населення і відсутність кредитування навчання; демографічні – зменшення чисельності випускників середніх шкіл; безсистемні реформи вищої освіти; зменшення ліцензійного обсягу набору особливо для недержавних ВНЗ [1].

В роботі зазначено, що наступальна тактика антикризового управління більш ефективна порівняно із захисною [2] за рахунок активної роботи по збільшенню набору студентів, залучення до навчання працюючого контингенту населення, а також застосування нових технологій в навчальний процес та проведення господарсько-договірних робіт.




В роботі запропоновані механізми стратегії антикризового управління ВНЗ, зокрема: 

- впровадження різних видів інновацій в навчальний процес [3]; 

- трансформація організаційних структур управління, в т.ч. створення малих навчальних структур (МНС), які працюють на принципі самоокупності;

- вдосконалення управління фінансовими потоками, в першу чергу збільшення обігових коштів;

- нові принципи організаційної поведінки і управління персоналом, в т.ч. пріоритети кадрової політики, професійні та кваліфікаційні вимоги до керівного персоналу ВНЗ в умовах кризи. Забезпечити успіх у кризовий період може відома тріада: «люди – інноваційний продукт – платоспроможність», в якій провідна роль належить першому компоненту;

- напрями диверсифікації ВНЗ, зокрема: розвиток нових спеціальностей, які мають попит на ринку праці; активна маркетингова політика на ринку освітніх послуг для збільшення набору студентів; впровадження нових змішаних форм навчання для поповнення контингенту ВНЗ.

Відзначено, що ефективність антикризового управління ВНЗ залежить від рівня інформаційного забезпечення, кваліфікації персоналу та вибору оптимального варіанта рішень, які погоджені з усіма учасниками навчального закладу.

Література:

1.Сучасні концепції менеджменту: Навч. посібник / За ред. Л.І.Федулової. – К.: Центр учбової літератури, 2007. – 536 с.

2.Сладкевич В.П. Сучасний менеджмент організацій: Навч.посібник для студ. ВНЗ / В.П. Сладкевич, А.Д.Чернявський. – К.: МАУП, 2007. – 488 с.

3. Матюхін В.О. Стратегія інноваційного розвитку недержавних вищих навчальних закладів. // Регіональна економіка. – Львів: Інститут регіональних досліджень НАН України, 2006. - № 4 (42). – С. 255-259.

Creative Commons Attribution Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License
допомога Знайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter

Другие научные работы даной секции

Конференции

Конференции 2024

Конференции 2023

Конференции 2022

Конференции 2021

Конференции 2020

Конференции 2019

Конференции 2018

Конференции 2017

Конференции 2016

Конференции 2015

Конференции 2014

:: LEX-LINE :: Юридична лінія

Міжнародна інтернет-конференція з економіки, інформаційних систем і технологій, психології та педагогіки

Наукові конференції

Економіко-правові дискусії. Спільнота