СОЦІАЛЬНО-ВІДПОВІДАЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА НА ЗАСАДАХ ДІДЖИТАЛІЗАЦІЇ - Научное сообщество
Главная
UA RU EN

Вас приветствует Интернет конференция!

Приветствуйем на нашем сайте

Рік заснування видання - 2014

СОЦІАЛЬНО-ВІДПОВІДАЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА НА ЗАСАДАХ ДІДЖИТАЛІЗАЦІЇ

24.05.2024 14:25

[1. Экономические науки]

Автор: Чепіль Володимир Андрійович, аспірант, Національний університет «Львівська політехніка»; Ільницький-Рибчич Олег Онуфрійович, аспірант, Національний університет «Львівська політехніка»


В сучасних умовах глобалізації та швидкого розвитку інформаційних технологій питання соціально-відповідального управління персоналом стає все більш актуальним. Діджиталізація відкриває нові можливості для ефективного управління людськими ресурсами, дозволяючи підвищити продуктивність праці, покращити мотивацію та задоволення працівників, а також створити умови для їх професійного розвитку [1].

Вплив діджиталізації на управління персоналом

Діджиталізація впливає на всі аспекти управління персоналом, починаючи від підбору кадрів і закінчуючи моніторингом ефективності роботи [3]. Сучасні цифрові технології дозволяють автоматизувати рутинні процеси, знижуючи навантаження на кадрові служби та підвищуючи точність виконання завдань. 

Окрім цього, діджиталізація сприяє створенню прозорих систем оцінки працівників. Використання цифрових платформ для збирання даних про виконання робочих обов'язків дозволяє об'єктивно оцінювати результати діяльності кожного працівника, що сприяє підвищенню мотивації та залученості персоналу. [2]

Соціальна відповідальність в умовах діджиталізації

Соціально-відповідальне управління персоналом передбачає створення умов, які сприяють добробуту працівників, їхньому професійному розвитку та задоволенню від роботи [1]. В умовах діджиталізації ці цілі можуть бути досягнуті шляхом впровадження інноваційних технологій та практик.

Наприклад, використання цифрових платформ для навчання та розвитку працівників дозволяє забезпечити безперервний професійний розвиток, що є важливим чинником для підвищення їхньої компетентності та конкурентоспроможності [2]. Такі платформи надають можливість доступу до різноманітних навчальних матеріалів, вебінарів та курсів, що дозволяє працівникам постійно вдосконалювати свої знання та навички.

Виклики та перспективи

Незважаючи на значні переваги діджиталізації, процес впровадження цифрових технологій в управління персоналом стикається з низкою викликів. Одним з основних є необхідність забезпечення кібербезпеки та захисту даних працівників. У зв'язку з цим, підприємствам необхідно розробляти та впроваджувати ефективні політики захисту інформації [1].

Ще одним викликом є необхідність адаптації працівників до нових умов роботи. Для цього необхідно проводити відповідне навчання та надавати підтримку, щоб працівники могли ефективно використовувати нові технології [3].

Висновок

Соціально-відповідальне управління персоналом на засадах діджиталізації є важливим кроком до сталого розвитку підприємства. Використання цифрових технологій дозволяє створити умови для професійного розвитку працівників, підвищити їхню мотивацію та задоволення від роботи, а також сприяє екологічній відповідальності підприємства. Проте, для успішного впровадження діджиталізації необхідно враховувати виклики та розробляти ефективні стратегії їх подолання [3].

Література:

1. Aloui, C., & Jebsi, K. (2022). Does corporate social responsibility solve the chicken‐and‐egg problem for a two‐sided platform? Managerial and Decision Economics, 43(7), 3235–3256. https://doi.org/10.1002/mde.3593

2. Aguinis, H., & Glavas, A. (2012). What We Know and Don’t Know About Corporate Social Responsibility: A Review and Research Agenda. Journal of Management, 38(4), 932–968. https://doi.org/10.1177/0149206311436079

3. Ali, W., Frynas, J. G., & Mahmood, Z. (2017). Determinants of Corporate Social Responsibility (CSR) Disclosure in Developed and Developing Countries: A Literature Review: Determinants of CSR Disclosure. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 24(4), 273–294. https://doi.org/10.1002/csr.1410

_____________________

Науковий керівник: Олексів Ігор Богданович, доктор економічних наук, професор, Національний університет «Львівська політехніка» 



Creative Commons Attribution Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License
допомога Знайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter

Другие научные работы даной секции

Конференции

Конференции 2024

Конференции 2023

Конференции 2022

Конференции 2021

Конференции 2020

Конференции 2019

Конференции 2018

Конференции 2017

Конференции 2016

Конференции 2015

Конференции 2014

:: LEX-LINE :: Юридична лінія

Міжнародна інтернет-конференція з економіки, інформаційних систем і технологій, психології та педагогіки

Наукові конференції

Економіко-правові дискусії. Спільнота