МАРКЕТИНГ ПЕРСОНАЛУ ЯК ІНСТРУМЕНТ ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЙ - Научное сообщество
Главная
UA RU EN

Вас приветствует Интернет конференция!

Приветствуйем на нашем сайте

Рік заснування видання - 2014

МАРКЕТИНГ ПЕРСОНАЛУ ЯК ІНСТРУМЕНТ ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЙ

25.09.2024 21:14

[1. Экономические науки]

Автор: Скрипка Олександр Олександрович, м. Київ, Україна



У сучасних умовах швидких змін на ринку праці важливим завданням для компаній є утримання та розвиток висококваліфікованих працівників. Одним із ключових інструментів, що сприяє цьому, є маркетинг персоналу, який охоплює стратегії залучення та утримання співробітників, орієнтовані на підвищення конкурентоспроможності організації.

Метою статті є аналіз сучасних підходів до маркетингу персоналу, їхнього впливу на конкурентоспроможність організацій та визначення основних інноваційних стратегій у цій сфері.

Ринок праці зазнає значних змін під впливом цифровізації, глобалізації та нових форм праці. Як зазначає Бондаренко [1, с. 145], для організацій стає критично важливим залучення кваліфікованих працівників через використання новітніх підходів до управління кадрами. Одним із таких підходів є впровадження персоналізованих стратегій маркетингу персоналу, які враховують індивідуальні потреби співробітників та сприяють їхньому утриманню в компанії [2, с. 28].

Цифрові технології також відіграють важливу роль у цьому процесі. Сучасні HR-платформи дозволяють автоматизувати процеси рекрутингу, підвищувати ефективність роботи з даними та використовувати аналітичні інструменти для оцінки результатів [3, с. 190]. Інноваційні HR-стратегії, такі як гнучкі форми зайнятості, дистанційна робота та індивідуалізовані пакети мотивацій, стають невід'ємною частиною сучасного маркетингу персоналу [4, с. 41].

Маркетинг персоналу відіграє ключову роль у підвищенні конкурентоспроможності організацій. Впровадження інноваційних HR-стратегій, персоналізованих підходів до управління кадрами та використання цифрових технологій дозволяють компаніям залучати та утримувати кваліфікованих працівників, що сприяє зростанню ефективності та продуктивності бізнесу.

Література:

1. Бондаренко С.І. Стратегічний маркетинг персоналу в умовах глобалізації економіки // Економічний вісник університету. – 2022. – № 45. – С. 143-150.

2. Зінченко Л.П. Маркетинг персоналу: сучасні підходи та виклики // Журнал "Менеджмент і маркетинг". – 2021. – № 2. – С. 25-30.

3. Павлюк О.М. Використання цифрових технологій у рекрутингу та управлінні персоналом // Управління та адміністрування. – 2023. – № 12. – С. 188-195.

4. Карпенко В.С. Інноваційні підходи до управління людськими ресурсами в контексті цифровізації // Трудові ресурси та інновації. – 2023. – № 1. – С. 38-45.



Creative Commons Attribution Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License
допомога Знайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter

Другие научные работы даной секции

Конференции

Конференции 2024

Конференции 2023

Конференции 2022

Конференции 2021

Конференции 2020

Конференции 2019

Конференции 2018

Конференции 2017

Конференции 2016

Конференции 2015

Конференции 2014

:: LEX-LINE :: Юридична лінія

Міжнародна інтернет-конференція з економіки, інформаційних систем і технологій, психології та педагогіки

Наукові конференції

Економіко-правові дискусії. Спільнота