МЕХАНІЗМ АДАПТИВНОГО УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНИМ ПОТЕНЦІАЛОМ МАШИНОБУДІВНИХ ПІДПРИЄМСТВ ЯК ІНФОРМАЦІЙНО-АНАЛІТИЧНА ПІДТРИМКА ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ - Наукові конференції
Головна
UA RU EN

Вас вітає Інтернет конференція!

Вітаємо на нашому сайті

Рік заснування видання - 2014

МЕХАНІЗМ АДАПТИВНОГО УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНИМ ПОТЕНЦІАЛОМ МАШИНОБУДІВНИХ ПІДПРИЄМСТВ ЯК ІНФОРМАЦІЙНО-АНАЛІТИЧНА ПІДТРИМКА ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ

16.02.2018 21:59

[Секція 1. Економіка, організація і управління підприємствами, галузями, комплексами]

Автор: Мясников В'ячеслав Олегович, здобувач кафедри економіки підприємств міського господарства, Харківський національний університет міського господарства ім. О.М. Бекетова

В сучасних умовах господарювання лише активна інноваційна діяльність за умови використання прогресивних методів управління дозволяє підприємствам машинобудівної галузі адекватно реагувати на негативні зміни зовнішнього середовища в умовах жорсткої конкурентної боротьби за нові ринки. Впровадження новітніх методів і технологій в систему управління сучасними машинобудівними підприємствами дозволяє сформувати концептуальні засади їх подальшого розвитку на інноваційній основі, зміцнення позицій на міжнародних ринках та підвищення рівня конкурентоспроможності.

В зв’язку з цим на перший план висуваються проблеми формування механізму адаптивного управління інноваційним потенціалом машинобудівних підприємств(далі ІПМП), що має забезпечити інформаційно-аналітичну підтримку прийняття управлінських рішень щодо напрямів активізації інноваційної діяльності, формування інноваційного потенціалу та ефективного використання наявних інноваційних ресурсів. 

Функціонування механізму управління ІПМП базується на загальновідомих принципах системності, комплексності, адаптивності, динамічності, безперервності, цілеспрямованості, оптимальності, наукової обґрунтованості, інформативності. 

Основними завдання механізму адаптивного управління інноваційним потенціалом машинобудівного підприємства є:

1. Розробка механізму інтегральної  оцінки та, прогнозування  рівня ІПМП. 

2. Розробка і реалізація механізмів відтворення і ефективного  використання ІПМП. Основою цього завдання є обґрунтування формування організаційно-економічного механізму відтворення інноваційно-виробничого потенціалу машинобудівних підприємств на підставі спеціально визначених чинників та подальше його впровадження для підвищення ефективності як комплексного інноваційного процесу, так й його окремих складових. 

3. Забезпечення високого рівня адаптивності ІПМП, зниження рівня невизначеності; управління нестійкістю підсистеми. Сутність цього завдання полягає у розробці теоретико-практичних рекомендацій та пропозицій для успішної реалізації механізму  адаптаційного управління ІПМП за рахунок усестороннього оцінювання  характеристик внутрішнього та зовнішнього  середовищ, що забезпечить зниження рівня невизначеності у системі, а також забезпечить стійкість її функціонування за умов нестабільного середовища.

Серед основних функцій механізму адаптивного управління інноваційним потенціалом машинобудівного підприємства особливої уваги заслуговує моніторинг, тобто комплекс дій, який повинен використовуватися для забезпечення керівництва базисною інформацією про інноваційний потенціал та можливості його найефективнішій реалізації у часі. Прогнозування ІПМП здійснюється на всіх стадій повного інноваційного циклу – від комплексних наукових досліджень до отримання прибутку від інноваційних розробок, шляхом їх освоєння, виробництва та збуту на внутрішньому та міжнародному ринках. Особливої уваги при побудові механізму адаптивного управління інноваційним потенціалом машинобудівних  підприємств повинно приділятися вибір стратегії розвитку ІПМП. 

Таким чином, проведений аналіз підтверджує висновок, щодо необхідності стратегічних напрямків для підприємств машинобудівної галузі які умовно можна розділити на: ті, що вже досягли значних результатів у розробці та впровадженні інноваційних проектів; підприємства, які мають можливість постійно розвивати свій інноваційний потенціал та знаходити шляхи його постійного удосконалення; машинобудівні підприємства, які прагнуть залучити свої ресурси та потенціал для успішного початку своєї інноваційної діяльності. Це дозволяє забезпечити інформаційно-аналітичну підтримку прийняття управлінських рішень щодо напрямів активізації інноваційної діяльності, формування інноваційного потенціалу та ефективного використання наявних інноваційних ресурсів з урахуванням змін внутрішніх і зовнішніх умов функціонування та адекватної реакції підприємства на потенційні ризики.

Література.

1. Геєць В.М. Інноваційні перспективи України / В.М. Геєць, В.П. Семиноженко. – Харків: Константа, 2006. – 272 с. 

2. Гончар О.І. Мотиваційні аспекти адаптивного управління потеціалом підприємства / О.І. Гончар // Науковий вісник Полісся. – 2016 – № 2(6). – С. 79-84.

3. Гринько Т.В. Управління адаптивним інноваційним розвитком промислових підприємств: економічне обґрунтування та концептуальні засади: моногр. / Т.В. Гринько; НАН України, Ін-т економіки пром-сті. – Донецьк, 2011. – 352 с.

4. Кузьминчук, Н. В. Інноваційний розвиток як складова формування конкурентоспроможності промислового підприємства: теоретичний аспект / Н. В. Кузьминчук // Науковий вісник Ужгородського університету. Серія «Економіка». Випуск 2 (43). – Ужгород, 2014. – С. 11-16.

5. Лановська Г.І. Інтегральна оцінка інноваційної політики підприємства / Г. І. Лановська  //  Агроінком.— 2013. — № 7(9). — С. 61-64.

6. М’ясников В.О. Адаптивне управління підприємствами машинобудування у забезпеченні їх інноваційного розвитку / В.О. Мясников // Вісник НТУ «ХПІ». Серія: Актуальні проблеми управління та фінансово-господарської діяльності підприємства. – Харків: НТУ «ХПІ», 2015. – № 61 (1170). – С. 52-56.

_____________________

Науковий керівник: Федоренко Ірина Анатоліївна, доктор економічних наук, професор кафедри менеджменту ЗЕД та фінансів, Харківський національний університет міського господарства ім. О.М.Бекетова



Creative Commons Attribution Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License
допомога Знайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter

Інші наукові праці даної секції

Конференції

Конференції 2024

Конференції 2023

Конференції 2022

Конференції 2021

Конференції 2020

Конференції 2019

Конференції 2018

Конференції 2017

Конференції 2016

Конференції 2015

Конференції 2014

:: LEX-LINE :: Юридична лінія

Міжнародна інтернет-конференція з економіки, інформаційних систем і технологій, психології та педагогіки

Наукові конференції

Економіко-правові дискусії. Спільнота