РОЗВИТОК ПЕРСОНАЛУ ЯК ОСНОВА СТРАТЕГІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИМЄСТВА - Наукові конференції
Головна
UA RU EN

Вас вітає Інтернет конференція!

Вітаємо на нашому сайті

Рік заснування видання - 2014

РОЗВИТОК ПЕРСОНАЛУ ЯК ОСНОВА СТРАТЕГІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИМЄСТВА

28.11.2018 18:00

[Секція 2. Конституційне право. Конституційне процесуальне право. Міжнародне право]

Автор: Тимошик Валерія Юріївна, старший викладач, Запорізький Національний Університет; Метельська Наталія Сергівна, студент, Запорізький Національний Університет


Професійний розвиток персоналу – цілеспрямований та систематичний вплив на працівників шляхом професійного навчання впродовж їх трудової діяльності з метою підвищення конкурентоспроможності персоналу на ринку праці, забезпечення виконання працівниками нових більш складних завдань на основі максимально можливого використання їх здібностей [1]. 

В сучасних умовах необхідність розвитку персоналу обумовлюється тим, що він створює базу для досягнення стратегічних цілей підприємства.

Розроблення стратегії розвитку персоналу розпочинається із зіставлення організаційних компетенцій, необхідних для реалізації загальної стратегії розвитку організації, з фактичним станом людських ресурсів. Процес формування стратегії розвитку персоналу схематично представлено на рис. 1 [2].




Основними цілями формування стратегії розвитку персоналу є:

– підняття престижу підприємства;

– формування конкурентних переваг підприємства;

– визначення ключових факторів успіху;

– розвиток трудового потенціалу підприємства;

– забезпечення стабільності та ефективності функціонування внаслідок формування оптимальної структури фахівців [3].

Отже, стратегія розвитку персоналу повинна бути включена в стратегію кадрової політики підприємства, як один із важливих компонентів її розвитку. Підвищення рівня своїх працівників є одним із факторів гідної конкурентоспроможності та успішної діяльності підприємства на ринку. Процес розвитку персоналу має бути постійним та безперервним, так як сучасних умовах зміна теоретичних знань та практичних умінь має дуже швидкий темп, тому дослідження в даній сфері завжди будуть актуальні.

Список використаних джерел

1. Ткаченко А.М. Професійний розвиток персоналу – нагальне завдання сьогодення / А.М. Марченко К.А. Ткаченко //Економічний вісник Донбасу. – 2014. – № 1. – С. 194–197. – [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://nbuv.gov.ua/UJRN/ecvd_2014_1_32.

2. Черчик Л.М. Стратегія управління розвитком персоналу / Л.М. Черчик. [Електронний ресурс]. – Режим доступу :http://esnuir.eenu.edu.ua/handle/123456789/616

3. Черчик Л. М. Стратегія управління розвитком персоналу / Л. М. Черчик // Науковий вісник Східноєвропейського національного університету імені Лесі Українки. – Луцьк: СНУ імені Лесі Українки, 2013. – № 5. – С. 77-85.



Creative Commons Attribution Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License
допомога Знайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter

Інші наукові праці даної секції

Конференції

Конференції 2024

Конференції 2023

Конференції 2022

Конференції 2021

Конференції 2020

Конференції 2019

Конференції 2018

Конференції 2017

Конференції 2016

Конференції 2015

Конференції 2014

:: LEX-LINE :: Юридична лінія

Міжнародна інтернет-конференція з економіки, інформаційних систем і технологій, психології та педагогіки

Наукові конференції

Економіко-правові дискусії. Спільнота