ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ - Наукові конференції
Головна
UA RU EN

Вас вітає Інтернет конференція!

Вітаємо на нашому сайті

Рік заснування видання - 2014

ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ

30.11.2018 23:52

[Секція 1. Економіка, організація і управління підприємствами, галузями, комплексами]

Автор: Кравченко Д. С., студентка, Херсонський національний технічний університет; Сита Євгенія Миколаївна, старший викладач кафедри економіки, підприємництва та економічної безпеки, Херсонський національний технічний університет


Антикризова стратегія представляє собою спосіб досягнення підприємством власних цілей, з урахуванням впливу чинників зовнішнього та внутрішнього середовища, які є джерелом виникнення кризових явищ та кризових ситуацій, внаслідок яких підприємство потрапляє в кризовий стан. 

Основною метою антикризової стратегії є вирішення суперечностей і неузгодженості між цілями підприємства, наявними можливостями (зазвичай обмеженими) та впливом (зазвичай негативним) внутрішнього та зовнішнього середовища підприємства. З метою виходу з кризової ситуації, швидкої стабілізації та подальшого розвитку підприємствам необхідно правильно здійснити вибір стратегії та при нагальній потребі застосувати стратегію антикризової діяльності підприємства. 

Значення антикризової стратегії для кожного підприємства зумовлюється багатьма факторами. Насамперед, вона дає змогу виявити і розвинути ринкові переваги, що є ключовими в конкурентній боротьбі та налагодженні правильних взаємовідносин з конкурентами. Стратегія антикризового управління буде ефективною, якщо  її тип відповідає конкретній ситуації і наявності певних умов [3].

Розрізняють наступні види стратегії антикризової діяльності: наступальна, захисна, стратегія компромісів і консенсусів, стратегія делегування повноважень та ліквідаційна стратегія.

Вибір стратегій антикризового управління являє собою модель, що складається з окремих блоків: системи антикризового управління; механізму антикризового управління; процесів антикризового управління; процесів інтеграції або дезінтеграції антикризового управління [4]. При цьому особливу увагу слід приділяти організаційному механізму розробки стратегії антикризового управління підприємством. Ще на етапі планування стратегії формується так званий ланцюг системоутворюючих елементів, що включає місію, мету, аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища, вибір стратегії, планування реалізації стратегії та оцінку потенційної її ефективності.

Таким чином, антикризову стратегію, потрібно вважати способом досягнення підприємством власних цілей, для цього необхідно враховувати чинники зовнішнього і внутрішнього середовища, адже саме вони є джерелом виникнення кризової ситуації. Антикризова стратегія повинна бути швидкою та дієвою та побудована на основі раніше ретельно розробленої системи альтернативних варіантів управлінських рішень. У процесі управління підприємством потрібно приділити особливу увагу вибору антикризової стратегії, дотримуватися всіх правил та розроблених етапів виходу з кризи, адже це гарантує довгостроковий успіх підприємства

Література:

1. Дмитренко А. І. Стратегії антикризової діяльності промислових підприємств / А. І. Дмитренко // Вісник Криворізького економічного інституту КНЕУ. – 2009. – № 4 (20). – С. 49-53.

2. Скібіцький О.М. Антикризове управління [Текст]/О.М.Скібіцький //– К.: ЦНЛ, 2009. – 568 с.

3. Туленков Н. В. Антикризисный менеджмент / Н. В. Туленков // Персонал. – 2008. – № 6. – С. 19 – 25.

4. Воробйова О. К. Стратегічні аспекти антикризового управління / О. К. Воробйова [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://donduet.edu.ua/docs/vestnik/2006/ Vest_TIR_(21).../vorobeva.doc

Creative Commons Attribution Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License
допомога Знайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter

Інші наукові праці даної секції

Конференції

Конференції 2024

Конференції 2023

Конференції 2022

Конференції 2021

Конференції 2020

Конференції 2019

Конференції 2018

Конференції 2017

Конференції 2016

Конференції 2015

Конференції 2014

:: LEX-LINE :: Юридична лінія

Міжнародна інтернет-конференція з економіки, інформаційних систем і технологій, психології та педагогіки

Наукові конференції

Економіко-правові дискусії. Спільнота