ПРОЦЕС БЮДЖЕТУВАННЯ ЯК СКЛАДОВА ІНФОРМАЦІЙНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ УПРАВЛІННЯ ЕФЕКТИВНІСТЮ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА - Наукові конференції

Вас вітає Інтернет конференція!

Вітаємо на нашому сайті

Рік заснування видання - 2014

ПРОЦЕС БЮДЖЕТУВАННЯ ЯК СКЛАДОВА ІНФОРМАЦІЙНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ УПРАВЛІННЯ ЕФЕКТИВНІСТЮ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

20.11.2023 17:25

[1. Економічні науки]

Автор: Гармідер Лариса Дмитрівна, доктор економічних наук, професор, завідувач кафедри підприємництва, організації виробництва та теоретичної і прикладної економіки, ДВНЗ «Український державний хіміко-технологічний університет»; Куцинський Андрій Вадимович, аспірант кафедри підприємництва, організації виробництва та теоретичної і прикладної економіки, ДВНЗ «Український державний хіміко-технологічний університет»; Куцинська Марія Володимирівна, кандидат економічних наук, фінансист, ТОВ ВКФ «Велта»


ORCID: 0000-0001-7837-2734 Гармідер Л.Д.

ORCID: 0009-0002-5391-1599 Куцинський А.В.

ORCID: 0009-0000-3952-0052 Куцинська М.В.

Сучасний стан трансформації та швидких змін глобального економічного простору створює необхідність для керівників підприємств, організацій та установ застосування удосконалених підходів до управління їхньою діяльністю, зокрема, й ефективністю.

На сьогоднішній день, беручи до уваги теперішній етап розвитку економічної науки та практики, таких підходів, що враховують особливості діяльності різних галузей економіки та сфер діяльності, існує достатньо [1-2], крім цього, можливо, використовуючи класичні методи системного аналізу, визначити фактори, що впливають на показники ефективності [3-4], а, отже, й сформувати алгоритми управління ефективністю діяльності.

Для формування таких алгоритмів та підходів до управління ефективністю діяльності підприємства доцільним є створення або удосконалення відповідного інформаційного забезпечення, яке виступає складовою частиною загальної інформаційної системи підприємства.

Більшість з показників, які виступають розрахунковим базисом для визначення індикаторів ефективності діяльності підприємства, можливо отримати за результатами процесу бюджетування.

На практиці, аналізуючи існуючі підходи в науковій та спеціальній літературі, процес бюджетування включає такі складові елементи:

- формування загальної концепції бюджету з урахуванням особливостей діяльності підприємства та зовнішніх факторів впливу;

- створення інформаційно-аналітичної бази щодо продажів;

- аналіз основних змінних витрат діяльності та собівартості реалізованої продукції;

- оцінка постійних витрат діяльності;

- аналіз персоналу та оплати праці;

- оцінка інших витрат операційної діяльності;

- розрахунок податків та обов’язкових зборів і платежів;

- аналіз капітальних витрат та вкладень;

- визначення доцільності використання позикових коштів та розрахунок плати за їхнє використання;

- формування прогнозів щодо грошових потоків діяльності підприємства у розрізі видів діяльності;

- визначення розмірів чистого робочого капіталу;

- аналіз прогнозних основних бюджетних показників та/або їхнє коригування.

Узагальнено змістове наповнення етапів (блоків) процесу бюджетування наведено у таблиці.

Таблиця

Змістове наповнення етапів (блоків) процесу бюджетування




Отже, базуючись на інформації, отриманій на різних етапах реалізації процесу бюджетування, можливо сформувати змістове наповнення інформаційного забезпечення управління ефективністю діяльності підприємства. Так, наприклад, для оцінки ефективності використання трудових ресурсів, як складової частини оцінки фінансово-господарської ефективності діяльності підприємства, використовуватиметься інформація щодо кількості продукції, витрат часу на її виготовлення, співвідношення заробітної плати та кількості виробленої продукції: вся ця інформація є важливою частиною та отримується при складанні бюджету продажів, бюджету виробництва, бюджету витрат підприємства тощо. Для оцінки ефективності використання матеріальних ресурсів (наприклад, рентабельності активів, рентабельності власного капіталу, рентабельності продукції, рентабельності операційної діяльності, рентабельності продажів, рентабельності основних засобів, рентабельності інвестицій тощо) використовуватиметься інформація, яка узагальнюється під час формування бюджету продажу, бюджету виробництва, бюджету витрат підприємства, бюджету капітальних вкладень, прогнозних фінансових звітів (балансу, звіту про фінансові результату, звіту про рух грошових коштів).

Таким чином, раціонально налагоджений процес бюджетування у межах підприємства з урахуванням його галузевої приналежності та особливостей та специфіки діяльності як суб’єкта господарювання дозволить більш-менш автоматично, у певній мірі, сформувати змістове наповнення інформаційного забезпечення управління ефективністю діяльності підприємства загалом.

Література:

1. Куцинська М.В. Аналіз існуючих підходів до оцінки економічної ефективності діяльності організацій // Економічний простір: Збірник наукових праць. № 50. С. 241 – 250.

2. Куцинська М.В. Аналіз існуючих підходів до оцінки ефективності заходів інноваційного характеру // Стан, проблеми та перспективи розвитку національної економіки: збірник тез наукових робіт учасників Міжнародної науково-практичної конференції (м. Одеса, 23-24 січня 2015 р.). У 2-х частинах. Одеса, 2015. Ч. 1. С. 98-100.

3. Гармідер Л.Д., Куцинський А.В., Куцинська М.В. Системний аналіз факторів, що впливають на ефективність діяльності підприємства // «Світ наукових досліджень. Випуск 14»: матеріали Міжнародної мультидисциплінарної наукової інтернет-конференції, (м. Тернопіль, Україна – м. Переворськ, Польща, 24-25 листопада 2022 р.). Тернопіль, 2022. С. 44-47.

4. Гармідер Л.Д., Куцинський А.В., Куцинська М.В. Застосування діаграми Ісікави для аналізу факторів, що впливають на ефективність діяльності підприємства // Матеріали Міжнародної науково-практичної інтернет-конференції (Кривий Ріг, листопад-грудень 2022 р.). Prague, 2022. С. 20-22.



Creative Commons Attribution Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License
допомога Знайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter
Конференції

Конференції 2024

Конференції 2023

Конференції 2022

Конференції 2021

Конференції 2020

Конференції 2019

Конференції 2018

Конференції 2017

Конференції 2016

Конференції 2015

Конференції 2014

:: LEX-LINE :: Юридична лінія

Міжнародна інтернет-конференція з економіки, інформаційних систем і технологій, психології та педагогіки

Наукові конференції

Економіко-правові дискусії. Спільнота