РОЛЬ ТА ЗНАЧЕННЯ АНТИКРИЗОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ МАЛОГО ТА СЕРЕДНЬОГО БІЗНЕСУ В УМОВАХ ВІЙНИ - Наукові конференції
Головна
UA RU EN

Вас вітає Інтернет конференція!

Вітаємо на нашому сайті

Рік заснування видання - 2014

РОЛЬ ТА ЗНАЧЕННЯ АНТИКРИЗОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ МАЛОГО ТА СЕРЕДНЬОГО БІЗНЕСУ В УМОВАХ ВІЙНИ

28.05.2024 15:11

[1. Економічні науки]

Автор: Гарматюк Оксана Олегівна, кандидат економічних наук, доцент кафедри менеджменту та адміністрування Тернопільського національного технічного університету імені Івана Пулюя; Дишкант Юрій Петрович, аспірант Тернопільського національного технічного університету імені Івана Пулюя


Підприємства середнього та малого бізнесу є важливою складовою сучасної вітчизняної економіки. Нині ефективне функціонування таких підприємств є дуже важливим за кількох причин, а саме: вони є найвагомішими платниками податків; задовольняють потреби у працевлаштуванні; забезпечують виробництво та реалізацію стратегічної продукції; підтримують загальну логістичну систему країни. 

Аналізуючи стан вітчизняної економіки, необхідно зазначити, що кризова ситуація не оминула жодної галузі та жодного суб’єкта господарювання, в тому числі як малого, так і середнього бізнесу. Перед середніми та малими підприємствами постає цілий перелік проблем, основними причинами яких є:

- відсутність чітких планомірних дій з боку держави та державних органів;

- низька платоспроможність населення;

- відтік кваліфікованих кадрів як робітничих, так і управлінських;

- недостача власного капіталу;

- нестабільна кредитна політика;

- високий рівень податків та відрахувань;

- непередбаченість подальшого розвитку військової, політичної та економічної ситуації в країні;

- відсутність діючої системи антикризового менеджменту [1]. 

Це ще не повний перелік проблемних аспектів, які, у свою чергу, породжують кризовий стан вітчизняних малих та середніх підприємств. Такі підприємства є найбільш вразливими не тільки в плані свого існування на ринку в умовах війни, але й зміни звичного режиму роботи, якому притаманні свої специфічні риси. Такі кардинальні зміни вимагають впровадження системи антикризового менеджменту, яка дозволить таким підприємствам не тільки вижити, адаптуючись до нових викликів, але й в подальшому успішно функціонувати та розвиватись, звівши до мінімуму усі  наявні ризики [2]. 

Дана антикризова система менеджменту повинна ґрунтуватися на нових гнучких принципах та підходах, різного роду превентивних антикризових заходах, які будуть враховувати саме специфіку малого та середнього бізнесу, а також сприятимуть:

1. Запровадженню одноразової державної допомоги.

2. Створенню сприятливих умов для залучення додаткових коштів інвесторів та меценатів.

3. Скасуванню чи зниженню орендної плати.

4. Спрощенню системи оподаткування.

5. Участі в різного роду проєктах та грантових програмах.

6. Відшкодуванню активів, пошкоджених в наслідок активних воєнних дій.

Попри те, що підприємства малого та середнього бізнесу продовжують залишатися важливим чинником економічної стійкості держави, їх діяльність в значній мірі буде залежати від вміння керівництва даними підприємствами своєчасно реагувати на виклики зовнішнього середовища, приймаючи не на папері, а на практиці  відповідну антикризову стратегію та реалізовуючи певні антикризові тактичні заходи.     

Література:

1. Лункіна Т., Зубрик А. Антикризовий менеджмент підприємств в Україні в умовах воєнного стану. Інституційний репозитарій Миколаїівського НАУ. 2022. URL: https://dspace.mnau.edu.ua/jspui/bitstr eam/123456789/11999/1/36-38.pdf

2. Копчак Ю.С., Слюсаренко К.В., Чумаков К.І. Сучасні виклики до менеджменту підприємств та організацій в Україні: врахування зарубіжного досвіду у вітчизняній практиці. Економіка та суспільство. Вип. 48. 2023. URL: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-48-79 



Creative Commons Attribution Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License
допомога Знайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter

Інші наукові праці даної секції

Конференції

Конференції 2024

Конференції 2023

Конференції 2022

Конференції 2021

Конференції 2020

Конференції 2019

Конференції 2018

Конференції 2017

Конференції 2016

Конференції 2015

Конференції 2014

:: LEX-LINE :: Юридична лінія

Міжнародна інтернет-конференція з економіки, інформаційних систем і технологій, психології та педагогіки

Наукові конференції

Економіко-правові дискусії. Спільнота