СУЧАСНІ ПРОБЛЕМИ МЕТОДОЛОГІЇ НАУКОВОГО ДОСЛІДЖЕННЯ МЕНЕДЖМЕНТУ - Наукові конференції

Вас вітає Інтернет конференція!

Вітаємо на нашому сайті

Рік заснування видання - 2014

СУЧАСНІ ПРОБЛЕМИ МЕТОДОЛОГІЇ НАУКОВОГО ДОСЛІДЖЕННЯ МЕНЕДЖМЕНТУ

13.12.2024 12:53

[1. Економічні науки]

Автор: Шавкун Ірина Григорівна, доктор філософських наук, професор, Запорізький національний університет; Дибчинська Яна Станіславівна, кандидат філологічних наук, доцент, Запорізький національний університет


ORCID 0000-0003-2227-9754 Шавкун І.Г.

ORCID 0000-0002-0992-7326 Дибчинська Я.С.

Сучасні проблеми методології наукового дослідження менеджменту пов'язані з необхідністю адаптації традиційних методів і підходів до умов швидко мінливого та все більш складного світу бізнесу. В умовах глобалізації, цифровізації, змін у соціальній та економічній сферах, а також нових викликів в рамках концепції сталого розвитку, методологія дослідження менеджменту стикається з низкою значних проблем, які потребують нових підходів та рішень.

Мета дослідження – з'ясувати, як сучасні методологічні підходи можуть удосконалити теоретичні й практичні аспекти менеджменту, підвищуючи його гнучкість і ефективність в умовах невизначеності.

Класичні підходи до наукового дослідження менеджменту, зокрема школа наукового управління Тейлора, концепції Файоля та Вебера, як і раніше, слугують базовою основою для аналізу. Однак, у сучасних реаліях їхні обмеження стають все більш помітними. Традиційні методи нерідко виявляються недостатньо ефективними через свою статичність і неспроможність враховувати такі аспекти, як динамічний розвиток технологій, глобалізація ринків і зростання складності організаційних структур.

Серед основних викликів, зазначених у науковій літературі, можна виокремити такі: відсутність узгодженої концептуальної основи, яка ускладнює проведення порівняльного аналізу; недостатній обсяг емпіричних досліджень, особливо в сфері крос-культурного менеджменту; труднощі щодо впровадження новітніх технологій та принципів сталого розвитку в методологічні підходи.

Традиційна методологія дослідження менеджменту зазвичай спирається на редукціоністський підхід, який акцентує увагу на аналізі окремих елементів або процесів організації, таких як управління персоналом, фінансове управління чи маркетинг. Проте такі підходи не завжди здатні врахувати складну взаємодію та взаємозалежність різних аспектів організаційної діяльності. Зростаюча значущість факторів, таких як глобалізація, інновації, міжкультурні особливості та технологічні зміни, демонструє обмеження вузько дисциплінарного аналізу та вимагає переходу від редукціонізму до цілісного, інтегрованого підходу в дослідженні менеджменту.

Методологія управління все частіше запозичує інструменти з суміжних областей: психологія управління, включаючи роль емоційного інтелекту в управлінні; економічна соціологія, що вивчає вплив соціальних мереж на організаційні процеси [1; 2]. Традиційні дослідження в менеджменті активно використовують кількісні методи (економетрика, статистика, моделювання) для аналізу даних та побудови прогнозів. Однак менеджмент як соціальна наука вимагає використання якісних методів, таких як глибинні інтерв'ю, кейс-метод і етнографічні дослідження, які сприяють врахуванню суб'єктивних факторів, міжособистісних стосунків і контексту [3].

Подолання розриву між кількісними та якісними методами актуалізує необхідність у методах змішаних досліджень (mixed methods), які поєднують кращі практики кількісного та якісного підходів. Це дозволяє повніше враховувати як об'єктивні дані, і суб'єктивні чинники впливу на ухвалення управлінських рішень.

Сучасні умови бізнесу характеризуються невизначеністю та мінливістю довкілля: економічні кризи, глобальні пандемії, технологічні прориви та інше. Однак більшість традиційних методів аналізу, таких як SWOT-аналіз або PESTLE-аналіз, мають обмежену здатність передбачати динамічні та невизначені зміни.

Вирішення проблеми вбачається у використанні методів аналізів з урахуванням невизначеності та управління ризиками, таких як сценарне планування, аналіз чутливості, методи стокастичного моделювання, та використання інноваційних методів прогнозування в мінливих умовах. Зокрема, Аджайл-методології (Agile) та ощадливе управління (Lean Management) стають основою розробки методологічних підходів, орієнтованих на швидке реагування на зміни [4; 5].

З розвитком технологій та нових бізнес-моделей постає питання про етичні аспекти управління інноваціями, зокрема, штучний інтелект, генетика, автоматизація. Відсутність чітких стандартів та методів для оцінки етичних наслідків впровадження інновацій у бізнес-процеси може спричинити негативні соціальні, економічні чи екологічні наслідки від інноваційних рішень. Вирішенням проблеми може бути розробка етичних інноваційних моделей та методологій управління інноваціями, які включають етичні, соціальні та екологічні критерії, а також забезпечення відповідальності за наслідки нових технологій.

Корпорації все більше орієнтуються на сталий розвиток, соціальну відповідальність та екологічні ініціативи. Це впливає на менеджмент, вимагаючи нового підходу до вивчення етики, стійкості та соціальної відповідальності. Відтак, постає проблема відсутності універсальних методологій для оцінки та інтеграції корпоративної соціальної відповідальності та сталого розвитку в стратегічне управління з огляду на значущість врахування менеджером як фінансових, так й соціальних, екологічних, етичних і культурних чинників.

Відповіддю на виклик є розробка та впровадження методів оцінки стійкості та КСВ у рамках корпоративного управління, використання інструментів інтегрованої звітності (наприклад, Global Reporting Initiative, UN Global Compact) для оцінки та моніторингу соціально-економічної та екологічної відповідальності бізнесу.

Отже, методологія дослідження менеджменту знаходиться на етапі активного розвитку. Виникає необхідність подальшого вдосконалення теоретичних і практичних підходів, які здатні враховувати виклики цифрової епохи, тенденції сталого розвитку та глобалізацію. Сучасні виклики в галузі методології наукового дослідження менеджменту підкреслюють важливість адаптації дослідницьких методів і підходів до специфічних потреб і проблем сучасних організацій. 

Для ефективного вирішення цих завдань потрібна інтеграція передових технологій, міждисциплінарних знань і гнучких методів, які здатні враховувати динаміку, невизначеність і складність сучасного бізнес-середовища.

Література:

1. Dźwigoł H. Research Methods and Techniques in New Management Trends: Research Result. Virtual Economics. 2019. Volume 2, Number 1. URL: https://virtual-economics.eu/index.php/VE/article/view/15

2. Goleman D. Emotional Intelligence. Bantam Dell, A Division of Random House, 2006. URL: https://asantelim.wordpress.com/wp-content/uploads/2018/05/daniel-goleman-emotional-intelligence.pdf

3. Granovetter M. Economic Action and Social Structure: The Problem of Embeddedness. American Journal of Sociology. 1985. 91(3). Р. 481–510. URL: https://doi.org/10.1086/228311

4. Senge P. The Fifth Discipline Fieldbook: Strategies and Tools for Building a Learning Organization. Bantam Doubleday Dell Publishing Group, 1994. URL: https://i.twirpx.link/file/1194264/

5. Schwaber K. Agile Project Management. Microsoft Press, 2004. URL: https://www.agileleanhouse.com/lib/lib/People/KenSchwaber/Agile%20Project%20Management%20With%20Scrum%20-www.itworkss.com.pdf

5. Womack J., Brookline D. J. Lean Thinking. Free Press, New York, 2003. URL: https://www.academia.edu/34563325/James_P_Womack_Lean_Thinking



Creative Commons Attribution Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License
допомога Знайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter
Конференції

Конференції 2024

Конференції 2023

Конференції 2022

Конференції 2021

Конференції 2020

Конференції 2019

Конференції 2018

Конференції 2017

Конференції 2016

Конференції 2015

Конференції 2014

:: LEX-LINE :: Юридична лінія

Міжнародна інтернет-конференція з економіки, інформаційних систем і технологій, психології та педагогіки

Наукові конференції

Економіко-правові дискусії. Спільнота