ДОСЛІДЖЕННЯ ВНУТРІГРУПОВИХ СТОСУНКІВ КОЛЕКТИВУ - Наукові конференції

Вас вітає Інтернет конференція!

Вітаємо на нашому сайті

Рік заснування видання - 2014

ДОСЛІДЖЕННЯ ВНУТРІГРУПОВИХ СТОСУНКІВ КОЛЕКТИВУ

13.12.2024 14:02

[15. Психологічні науки]

Автор: Бондарчук Світлана Петрівна, магістрантка спеціальності «Психологія», Поліський національний університет, м. Житомир, Україна


Розрізняють чотири підходи до визначення командної роботи: психологічний, соціальний, економічний та комбінований.

Психологічний підхід – це підхід зосереджений на внутрішніх механізмах, які визначають мотивацію людини. Він досліджує психологічні потреби, цінності, вірування та інші фактори, які стимулюють людину до досягнення цілей.У контексті командної роботи, психологічний підхід допомагає розуміти, які мотиваційні фактори спонукають індивідів до співпраці, спільної роботи та досягнення загальних цілей команди.

Соціальний підхід - це підхід, який розглядає мотивацію з точки зору взаємодії людини з оточуючими його соціальними групами та середовищем. Він вивчає вплив соціальних норм, стереотипів, ролей та міжособистісних відносин на мотивацію та поведінку. У відношенні до командної роботи, соціальний підхід допомагає розуміти, як соціальні динаміки впливають на взаємодію між членами команди, їхнім взаєморозумінням та співпрацею.

Економічний підхід. Цей підхід розглядає мотивацію через призму винагороди та стимулювання. Він базується на теоріях, які стверджують, що люди мотивовані досягати цілей через фінансові стимули: такі як гроші, премії, підвищення, тощо. У відношенні до командної роботи, економічний підхід допомагає розуміти, як економічні мотиватори (наприклад, заробітна плата, бонуси) впливають на залучення та утримання членів команди.

Комбінований підхід. Багато дослідників та практиків вважають, що мотивація складається з сукупності різних факторів, включаючи психологічні, соціальні та економічні аспекти. Такий комбінований підхід враховує різноманітність мотиваційних чинників та їх взаємозв'язок.Комбінований підхід дозволяє враховувати різноманітні аспекти мотивації та їхній вплив на формування та ефективність команди.

Ці підходи можуть використовуватися окремо або у поєднанні для кращого розуміння мотивації та командної роботи.

Командна робота - це процес спільної роботи групи людей, спрямований на досягнення спільних цілей або вирішення конкретних завдань. Вона базується на взаємодії та співпраці між її учасниками з метою ефективного досягнення результатів, які кожен окремий учасник не міг би досягти самостійно. Ось основні складові командної роботи: цілі, співпраця, ролі та обов’язки, комунікація, лідерство, довіра та взаємопідтримка.

Цілі. Команда повинна мати чітко визначені цілі, які вона прагне досягти. Ці цілі можуть бути стратегічними або оперативними, але вони мають бути зрозумілими та прийнятними для всіх учасників.

Співпраця. Співпраця між учасниками команди є ключовим аспектом командної роботи. Це означає обмін ідеями, ресурсами, знаннями та підтримкою один одного з метою досягнення спільних цілей.

Ролі та обов'язки. Кожен учасник команди повинен мати чітко визначені ролі та обов'язки. Це допомагає уникнути дублювання робіт, забезпечує ефективну організацію процесів та забезпечує прозорість у роботі.

Комунікація. Ефективна комунікація є основою успішної командної роботи. Вона включає в себе відкритий обмін інформацією, вирішення конфліктів, вислуховування думок та ідеї усіх учасників.

Лідерство. Лідер команди відіграє ключову роль у спрямованні та координації зусиль всіх учасників команди. Він/вона встановлює тон командної роботи, мотивує учасників та забезпечує вирішення проблем, які виникають у процесі.

Довіра та взаємопідтримка. Учасники команди повинні відчувати взаємну довіру та підтримку. Це допомагає побудувати ефективні відносини, збільшує відкритість та сприяє розвитку команди як цілісності.

Ці складові взаємодіють між собою, утворюючи основу для успішної командної роботи. Кожен елемент важливий для забезпечення ефективного функціонування команди та досягнення її цілей.

Література:

1. Горностай П. П. Личность и роль: ролевой подход в социальной психологии личности : монография. К. : Интерпресс ЛТД, 2007. 312 c.

_______________________________________

Науковий керівник: Гречуха Ірина Анатоліївна, доктор філософії (спеціальність «Психологія»), доцент кафедри психології Поліського національного університету



Creative Commons Attribution Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License
допомога Знайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter
Конференції

Конференції 2024

Конференції 2023

Конференції 2022

Конференції 2021

Конференції 2020

Конференції 2019

Конференції 2018

Конференції 2017

Конференції 2016

Конференції 2015

Конференції 2014

:: LEX-LINE :: Юридична лінія

Міжнародна інтернет-конференція з економіки, інформаційних систем і технологій, психології та педагогіки

Наукові конференції

Економіко-правові дискусії. Спільнота